在税费征管“强基工程”座谈会上的讲话及经验交流发言材料汇编（4篇）

在税费征管“强基工程”座谈会上的讲话

今天，我们共同研讨推进全县税费征管“强基工程”这一重大战略任务。首先，我谨代表xx税务xx局党组，向长期以来奋战在税收征管一线的全体干部职工致以崇高的敬意！向关心支持税务工作的各级领导、社会各界表示衷心的感谢！下面，我结合当前工作实际，围绕“强基工程”的实施背景、存在问题、推进措施和未来展望四个方面，与大家交流探讨。

一、深刻把握“强基工程”的时代背景和战略意义

当前，我国正处于构建新发展格局、推动高质量发展的关键阶段，税收作为国家治理的基础和重要支柱，承担着服务经济社会发展大局的重要使命。面对经济全球化深入发展、数字经济蓬勃兴起的新形势，以及纳税人缴费人日益多元化、个性化的服务需求，传统税收征管模式已难以完全适应。实施“强基工程”，是税务总局党委立足新时代税收工作实际，作出的重大战略部署，其核心要义在于夯实税费征管基础、提升征管效能、优化营商环境，为推进税收治理体系和治理能力现代化奠定坚实基础。

从全县税收工作实际来看，近年来我们虽然在组织收入、纳税服务、风险管理等方面取得了一定成绩，但仍存在一些短板和不足。比如，征管基础数据质量有待提高，部分领域征管流程不够优化，智慧税务建设仍需加强，干部队伍素质与新时代要求相比还有一定差距。实施“强基工程”，正是针对这些突出问题开出的一剂良方，是推动全县税收工作高质量发展的必然选择。

我们要深刻认识到，“强基工程”不仅是一项系统性工程，更是一项基础性工程。它关乎税收事业的长远发展，关乎纳税人的切身利益，关乎经济社会大局的稳定。全县税务系统要切实把思想和行动统一到税务总局党委的决策部署上来，以高度的政治责任感和使命感，全力以赴推进“强基工程”落地见效。

二、清醒认识当前税费征管工作中存在的突出问题

在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到，当前税费征管工作仍然存在一些不容忽视的问题，突出表现在以下几个方面：

一是征管基础不够牢固。 部分基础数据存在错漏、缺失、不一致等问题，影响了征管决策的科学性和准确性。比如，在纳税人登记信息、申报数据、发票使用等方面，仍存在一些不规范、不完整的情况，给后续的征管工作带来隐患。

二是征管流程不够优化。 部分征管环节存在流程繁琐、效率低下的问题，影响了纳税人的办税体验。比如，一些涉税事项需要纳税人多次跑、多头跑，办税成本较高；部分征管流程缺乏标准化、规范化，导致执行尺度不一，增加了征管风险。

三是智慧税务建设仍需加强。 虽然我们在电子税务局推广、大数据应用等方面取得了一定进展，但与先进地区相比，仍存在较大差距。比如，数据整合分析能力不足，风险预警指标体系不够完善，智能化征管手段运用不够充分，制约了征管效能的提升。

四是干部队伍建设有待加强。 部分干部的业务能力、综合素质与新时代税收工作要求相比还有一定差距。比如，一些干部对新的税收政策理解不够深入，对信息化手段运用不够熟练，服务意识和创新意识有待增强，影响了征管工作的质量和效率。

这些问题如果不加以解决，将会制约“强基工程”的深入推进，影响税收职能作用的充分发挥。全县税务系统必须正视问题、直面挑战，以刀刃向内的勇气和决心，切实加以整改和提升。

三、全面推进“强基工程”的重点任务和具体措施

实施“强基工程”，关键在行动，核心在落实。结合全县税收工作实际，我们将重点抓好以下几个方面的工作：

（一）夯实征管基础，提升数据质量。

数据是征管工作的生命线。我们要把数据质量作为“强基工程”的基石来抓，全面实施征管数据质量提升行动。建立健全数据治理体系。 制定完善数据标准和管理规范，明确数据采集、存储、处理、应用的各环节要求，确保数据的准确性、完整性、一致性。建立数据质量监控机制，定期开展数据质量检查和评估，及时发现问题、整改问题。加强数据整合应用。 打破部门间数据壁垒，加强与市场监管、社保、公安等部门的数据共享，构建全方位、多维度的纳税人画像。运用大数据、云计算等技术，对海量数据进行深度挖掘和分析，为征管决策提供科学依据。强化税源管理。建立重点税源企业台账，实施动态监控和跟踪管理，及时掌握税源变化情况。加强对新兴业态、重点行业的税收分析，挖掘潜在税源，防止税款流失。

（二）优化征管流程，提升征管效能。

流程是征管工作的血脉。我们要以纳税人需求为导向，对征管流程进行全面梳理和优化，提升征管效率和服务质量。推进流程再造。对现有的征管流程进行精简、合并、优化，减少不必要的环节和手续，提高办税效率。比如，对纳税人常见的涉税事项，推行“一站式”服务、“一窗式”办理，让纳税人“只进一扇门、只跑一次路”。推行标准化管理。制定统一的征管流程和操作规范，明确各环节的职责和要求，确保征管工作的规范性和一致性。加强对征管流程的监督检查，及时发现和纠正执行中的偏差。加强风险管理。 建立健全税收风险防控体系，运用大数据技术对纳税人进行风险画像，实施分类分级管理。对高风险纳税人进行重点监控和应对，对低风险纳税人提供便捷服务，做到“无风险不打扰、低风险少打扰、高风险重点打扰”。

（三）推进智慧税务建设，提升征管智能化水平。

智慧税务是“强基工程”的重要支撑。我们要抢抓数字化转型机遇，加快推进智慧税务建设，提升征管的智能化、自动化水平。加强信息化基础设施建设。 加大对信息化硬件和软件的投入，提升系统的稳定性和安全性。推进电子税务局、移动办税平台等信息化载体的建设和应用，为纳税人提供更加便捷、高效的办税渠道。推广大数据应用。 运用大数据技术，对纳税人的申报数据、发票数据、财务数据等进行综合分析，精准识别税收风险点。建立风险预警模型，对潜在的风险进行提前预警和应对，提高征管的精准性和效率。推进人工智能应用。 探索运用人工智能技术进行征管决策、风险应对、纳税服务等工作。比如，利用AI算法对纳税人的咨询问题进行智能解答，提高服务的效率和准确性；运用机器学习技术对征管数据进行分析，为征管决策提供智能支持。

（四）加强干部队伍建设，提升征管能力素质。

干部是征管工作的关键。我们要把干部队伍建设作为“强基工程”的重要保障来抓，努力打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的税务干部队伍。加强教育培训。 制定科学合理的培训计划，针对干部的知识短板和能力弱项，开展针对性的培训。加强税收政策、征管流程、信息化技能等方面的培训，提高干部的业务能力和综合素质。完善激励机制。 建立健全科学合理的考核评价体系，对征管工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励，激发干部的工作积极性和创造性。加强对干部的关心和关爱，帮助解决实际困难，营造拴心留人的良好环境。强化作风建设。 加强党风廉政建设，引导干部树立正确的世界观、人生观、价值观，坚守底线、不碰红线。加强工作作风建设，弘扬求真务实、真抓实干的优良作风，坚决反对形式主义、官僚主义，提升征管工作的质量和效率。

四、凝聚合力、真抓实干，确保“强基工程”取得实效

实施“强基工程”，是一项长期而艰巨的任务，需要全县税务系统上下一心、共同努力。在此，我提几点要求：

一是要加强组织领导。 各单位要高度重视“强基工程”，将其作为“一把手”工程来抓，成立专门的工作领导小组，制定详细的工作方案，明确责任分工和时间节点，确保各项工作有序推进。

二是要强化协同配合。 征管工作涉及多个环节、多个部门，需要各部门之间加强协同配合，形成工作合力。要建立健全沟通协调机制，及时交流信息、解决问题，共同推进“强基工程”取得实效。

三是要注重创新驱动。 鼓励各单位积极探索创新，结合工作实际，大胆尝试新的征管模式和方法。要及时总结推广好的经验和做法，形成可复制、可推广的模式，推动全县征管工作整体水平提升。

四是要严格督促检查。 加强对“强基工程”实施情况的督促检查，定期开展评估考核，及时发现问题、整改问题。对推进不力、工作滞后的单位，要进行通报批评，督促其整改到位。

同志们，实施“强基工程”，责任重大、使命光荣。让我们在税务总局党委和县委县政府的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，全力以赴推进“强基工程”落地见效，为服务全县经济社会发展大局作出新的更大贡献！

谢谢大家！

在税费征管“强基工程”座谈会上的经验交流发言材料

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！很荣幸能够在这里就县税务局强基工程进行发言，与大家分享我对强基工程的学习体会和认识。

一、深刻认识强基工程的重要意义

（一）适应税收征管现代化的必然要求

随着我国经济的快速发展和数字化转型的加速推进，税收征管环境发生了深刻变化。传统的税收征管模式在面对海量的涉税数据、复杂的经济业务以及多样化的纳税主体时，逐渐暴露出一些问题。强基工程的实施，有助于我们夯实征管基础，构建适应现代税收征管需求的体制机制。例如，通过加强信息化建设，实现涉税信息的自动采集、分析和比对，能够提高税收征管的准确性和效率，减少人为因素导致的误差和漏洞。这不仅能提升纳税人的满意度，更能保障国家税收收入的稳定增长，使我们在税收征管现代化的进程中不掉队、走在前。

（二）提升税务干部综合素质的重要途径

强基工程不仅仅是对征管工作的强化，更是对税务干部队伍建设的全面提升。在这个过程中，税务干部需要不断学习新的税收政策、法律法规，掌握先进的征管技术和信息化工具。这促使我们从业务知识、专业技能到综合素质都得到全方位的锻炼。例如，通过参与业务培训、岗位练兵等活动，我们能够深入理解税收政策的内涵，准确把握政策执行的尺度，从而在为纳税人提供服务时更加专业、精准。同时，强基工程也注重培养干部的团队协作精神、创新意识和解决问题的能力，这些都是在新时代背景下税务干部必备的素养。

（三）服务地方经济发展的坚实保障

县税务局作为地方税收征管的重要部门，承担着为地方经济发展筹集财政资金的重任。强基工程通过优化征管流程、加强税源管理等措施，能够确保税收收入的足额征收，为地方政府提供稳定的财政收入来源。稳定的财政收入可以用于改善地方基础设施、发展教育、医疗等公共事业，促进地方经济的良性循环。例如，在支持小微企业发展方面，强基工程可以通过精准落实税收优惠政策，减轻小微企业的税收负担，激发小微企业的活力和创造力，从而带动地方就业和经济增长。

二、县税务局强基工程的目标与任务

（一）目标

1.征管基础更加稳固

建立健全征管制度体系，确保每一个征管环节都有章可循、有据可依。实现征管数据的准确、完整和及时，为税收征管决策提供可靠的数据支持。例如，在纳税人登记管理方面，要做到信息准确无误，避免出现登记信息缺失或错误导致的后续征管问题。

2.纳税服务更加优质

以纳税人需求为导向，打造便捷、高效、个性化的纳税服务。提高办税效率，减少纳税人办税时间和成本。例如，通过推广电子税务局，实现纳税人大部分涉税业务的网上办理，让纳税人“多跑网路、少跑马路”。

3.干部队伍更加专业

打造一支政治素质高、业务能力强、作风优良的税务干部队伍。干部能够熟练掌握税收政策、征管业务和信息化技术，在工作中展现出高度的敬业精神和职业操守。

（二）任务

1.完善征管制度建设

（1）梳理现有征管制度，查找存在的漏洞和不足。对过时的制度进行修订，对缺失的制度进行补充。例如，针对新兴经济业态如共享经济、网络直播等的税收征管，制定专门的征管办法，明确纳税义务和征管流程。

（2）加强制度的执行力度，建立制度执行的监督考核机制。确保制度不仅仅是写在纸上，而是真正落实到每一个征管环节和每一位税务干部的行动中。

2.加强征管数据管理

（1）提高数据采集质量。规范数据采集标准，确保税务干部在采集纳税人信息时准确无误。例如，在发票开具环节，严格要求纳税人按照规定填写发票信息，税务部门及时准确采集相关数据。

（2）强化数据比对分析。利用大数据技术，对征管数据进行深度分析，及时发现数据中的异常情况并进行处理。例如，通过比对纳税人的申报数据与财务报表数据，发现可能存在的偷税漏税风险。

（3）保障数据安全。建立完善的数据安全防护体系，防止征管数据泄露、丢失或被篡改。在数据存储、传输等环节采取加密等安全措施。

3.提升纳税服务水平

（1）优化办税服务流程。对办税流程进行全面简化，去除不必要的环节和手续。例如，整合纳税申报表格，减少纳税人重复填报的内容。

（2）拓展纳税服务渠道。除了传统的办税服务厅外，大力推广网上办税、移动办税、自助办税等多元化办税方式。同时，加强与邮政、银行等部门的合作，拓展纳税服务网点。

（3）加强纳税服务培训。提高税务干部的纳税服务意识和服务技能，使他们能够为纳税人提供专业、热情、周到的服务。

4.加强干部队伍建设

（1）加强政治理论学习。组织税务干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治站位，增强政治意识。通过开展主题党日活动、政治理论学习讲座等形式，不断强化干部的政治素养。

（2）强化业务培训。根据不同岗位需求，制定个性化的业务培训计划。培训内容涵盖税收政策、征管业务、信息化技术等方面。例如，针对税收管理员岗位，重点培训税源管理、纳税评估等业务知识；针对办税服务厅工作人员，重点培训办税服务流程、服务礼仪等内容。

（3）建立激励考核机制。通过建立科学合理的绩效考核体系，对税务干部的工作业绩、业务能力、服务质量等进行全面考核。对表现优秀的干部给予表彰奖励，对工作不力的干部进行督促改进，激发干部的工作积极性和创造力。

三、如何积极参与和推进强基工程

（一）加强自身学习，提高业务能力

1.深入学习税收政策法规。税收政策法规是我们开展工作的依据，只有熟练掌握，才能准确执行。我将制定详细的学习计划，系统学习各类税收法律法规，关注政策的更新变化，及时掌握新政策的内涵和要点。例如，在个人所得税改革后，我深入学习了新的个人所得税法及其实施条例，准确把握各项扣除标准和计算方法，以便在为纳税人解答疑问时能够提供准确的信息。

2.学习征管业务知识。征管业务是我们的核心工作内容，包括纳税人登记、申报、征收、检查等各个环节。我将积极参加单位组织的征管业务培训，向经验丰富的同事请教，学习征管业务中的技巧和方法。例如，在纳税申报审核工作中，学习如何快速识别申报数据中的异常情况，提高审核效率和准确性。

3.掌握信息化技术。在数字化时代，信息化技术在税收征管中发挥着越来越重要的作用。我将主动学习电子税务局的操作使用、征管信息系统的功能应用以及大数据分析等信息化技术。例如，通过学习大数据分析技术，能够从海量的征管数据中挖掘出有价值的信息，为税收征管决策提供参考。

（二）积极参与征管实践，积累工作经验

1.投身税源管理工作。税源管理是税收征管的基础，我将积极参与税源调查、重点税源监控等工作。深入企业了解生产经营情况，掌握税源底数，分析税源变化趋势。例如，在对本地区重点企业的税源监控工作中，通过实地调研和数据分析，及时发现企业经营状况对税收收入的影响，为征管决策提供一手资料。

2.参与纳税服务工作。纳税服务是展现税务部门形象的窗口，我将积极参与办税服务厅的工作，直接为纳税人提供服务。在服务过程中，耐心解答纳税人的疑问，收集纳税人的意见和建议，不断改进纳税服务工作。例如，在办税服务厅解答纳税人关于税收优惠政策的咨询时，不仅要准确回答政策内容，还要根据纳税人的实际情况提供个性化的操作建议。

3.协助税收风险管理工作。税收风险管理是提高征管质量的重要手段，我将协助开展税收风险识别、评估和应对工作。学习运用风险分析模型，对纳税人的税收风险进行评估，根据风险等级提出合理的应对措施。例如，在对中小微企业的税收风险评估中，通过分析企业的申报数据、财务指标等信息，识别出可能存在的风险点，并提出相应的辅导建议或检查措施。

（三）树立团队合作意识，共同推进强基工程

1.加强部门内部协作。在县税务局内部，各个部门之间的工作相互关联、相互影响。我将积极与征管部门、纳税服务部门、政策法规部门等加强沟通协作。例如，在落实一项新的税收政策时，与政策法规部门共同学习研究政策内容，与征管部门探讨如何将政策融入征管流程，与纳税服务部门协商如何向纳税人宣传解释政策，确保政策的顺利实施。

2.促进跨部门合作。除了部门内部协作，我们还需要加强与其他部门的跨部门合作。例如，与财政部门合作，共同做好财政资金与税收收入的统筹协调工作；与市场监管部门合作，实现信息共享，加强对纳税人的登记管理和市场监管。通过跨部门合作，整合资源，形成工作合力，共同推进强基工程的实施。

四、对强基工程未来发展的展望

（一）持续优化征管模式。随着技术的不断发展和经济形势的变化，征管模式需要不断优化。未来，我们有望进一步深化“以数治税”的征管模式，利用人工智能、区块链等新兴技术，实现更加智能化、精准化的税收征管。例如，通过人工智能技术实现对纳税人咨询的智能解答，通过区块链技术确保涉税数据的真实性和不可篡改。

（二）进一步提升纳税服务体验。在强基工程的推动下，纳税服务将朝着更加个性化、定制化的方向发展。我们可以根据纳税人的不同需求、不同类型，提供针对性的纳税服务套餐。例如，为大