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国企公司新闻宣传和舆情工作情况总结报告VIP免费

提纲:

一、主要做法和成效

  (一)把体系立起来

  (二)把阵地筑得牢

  (三)把内容做得精

  (四)把预警抓在前

  (五)把队伍建得强

二、存在问题和不足

  (一)协同体系有待增强

  (二)内容表达有待提质

  (三)前置防控有待夯实

三、下一步工作重点

  (一)推进体系再塑重构

  (二)推动矩阵数智升级

  (三)强化内容深度供给

  (四)推进舆情前瞻治理

  (五)实施队伍全域提能

国有企业新闻宣传和舆情工作情况总结报告

2025年,是深入贯彻党的二十届三中、四中全会精神、推进国企改革深化提升行动的关键之年。公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握宣传思想和舆论引导的政治属性与战略功能,紧扣中心任务、服务发展大局,统筹做好主题宣传、舆论管控和阵地建设,持续提升传播力、引导力、影响力和公信力,为企业改革发展稳定提供了有力思想保证和舆论支撑。

现将2025年新闻宣传和舆情工作情况汇报如下:

一、主要做法和成效

这一年,我们把宣传工作由“跟随发声”转向“主动赋能”、由“各自为战”转向“体系联动”、由“单向传播”转向“双向共鸣”,持续在强体系、提声量、优内容、稳舆情、育队伍上精准发力,新闻宣传呈现“方向更稳、格局更大、声场更强、底盘更实”的良好态势。

(一)把体系立起来让统筹更有力

一是完善制度框架,构建规范体系。

修订完善《新闻宣传管理办法》《舆情信息报告与处置工作规程》《重大主题宣传策划机制》等制度,以制度立规矩、以规矩定边界,实现宣传工作有章可循、有据可依、有矩可守。

二是健全组织架构,压实责任链条。

构建“集团—所属单位—基层站所”三级宣传组织体系,完善宣传工作例会、重点信息研判、内容会审机制,形成统分结合、条块协同、上下贯通的运行格局。

三是建立运行机制,提升统筹效能。

实行“周选题、月调度、季分析、年评价”工作链条,推动宣传工作由“单点推动”向“系统推进”、由“分散执行”向“整体联动”转变。

(二)把阵地筑得牢让传播更深入

一是优化平台布局,夯实传播载体。

整合自办媒体资源,规范官网、内刊、公众号、屏媒等平台运营,清理“沉默号、低效号、重复号”,构建定位清晰、结构合理、层级分明的媒体体系。

二是强化系统支撑,提升集成能力。

依托融媒体采编平台,贯通“策、采发”全链条,实现内容集中制作、统一调度、多端分发,提升发布效率和到达能力。

三是严格阵地管理,确保导向正确。

落实“初审—复审—终审”三级审核制度,压紧压实意识形态责任,坚决守牢政治底线、价值底线、舆论底线。

(三)把内容做得精让融合更见效

一是聚焦重点任务,强化主题策划。

围绕能源保供、改革攻坚、工程建设、安全稳定等重点工作,推行“宣传领题—业务解题—基层破题”滚动式策划机制,实现中心工作推进到哪里,宣传跟进到哪里。

二是创新表达方式,提升内容质效。

根据受众结构和媒介属性,统筹推出新闻报道、人物故事、专题影像、短视频等内容,推动由“传信息”向“讲故事”、由“展示成果”向“呈现过程”转变。

三是拓展发布渠道,扩大传播声量。

深化与中央、省级、行业媒体合作,完善内外宣联动推送机制,形成对外有声量、对内有共鸣、上下有呼应的传播态势。

(四)把预警抓在前让舆情更可控

一是加强监测触点,前移风险关口。

构建“平台监测+属地协同+基层触点+网评员观察”多点联动监测体系,实现早发现、早识别、早提示。

二是细化分级响应,提升处置精准。

完善涉企舆情分类研判和分级处置机制,分别采取提示纠偏、快速核查、专班应对等模式,做到一类一策、一事一案。

三是固化闭环管理,强化复盘提升。

严格执行“发现—研判—处置—反馈—复盘”闭环流程,对重要舆情必专班、必核查、必复盘,确保处置有速度、回应有温度、复盘有深度。

(五)把队伍建得强让宣传更长效

一是抓结构优化,构建梯队格局。

统筹宣传骨干、通讯员、网评员和新媒体人才配置,推进专兼结合、上下接续、资源共享。

二是抓能力提升,增强全媒本领。

常态化开展采编写、影像制作、短视频剪辑、网络评论、舆情应对等训练,使宣传人员既能“写得出”,也能“推得开”,更能“顶得上”。

三是抓激励导向,强化内生动力。

建立稿酬激励、作品评优、典型宣传通报等机制,让“写得好、传播强、有贡献”真正可见可感可兑现。

二、存在问题和不足

虽然2025年新闻宣传和舆情工作实现了体系逐步健全、声场持续提升、舆情总体可控,但对照高质量发展和国有企业宣传思想工作新要求,仍有不足之处需要持续改进。

(一)协同体系有待增强

宣传工作体系已建立,但不同层级、不同业务条线之间的协同效应尚未充分释放,个别单位在思想认识、资源调配、策划统筹上仍存在“重业务轻宣传”“有动作但不联动”的现象;重点工作、重点节点、重点议题的统筹策划力不够强,宣传“主轴”清晰但“张力”不够,整体声场仍需提升聚合度。

(二)内容表达有待提质

典型案例、品牌形象、重点项目等内容虽有呈现,但“能看、能记、能传”的精品作品数量仍不足;部分基层宣传仍停留在“报信息、列数据、讲情况”层面,缺少具有思想性、感染力、可传播性的叙事表达;影像化、场景化、故事化呈现方式运用不够,内容影响力和情感共鸣度仍需进一步提升。

(三)前置防控有待夯实

舆情监测体系已经建立,但对弱信号、早苗头、潜在风险隐患的提前识别、提前劝导、提前消解仍不够敏锐;复杂场景和敏感议题处置中,发声节奏、回应方式、文本表达仍需进一步成熟;复盘

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