一、主要工作成效
(一)聚焦政治建设
(二)强化教育引导
(三)擦亮监督“探照灯”
二、存在的问题
(一)廉政风险排查的动态性和精准性有待加强
(二)日常监督的深度和广度有待拓展
(三)廉洁文化与财务业务融合不够紧密
三、下一步工作计划
(一)深化责任落实
(二)创新监督方式
(三)厚植廉洁文化
XX县民政局财务科2025年党风廉政工作总结
2025年,在上级党组和纪检监察组的坚强领导下,我局财务科始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神,严格对标2024年12月中央政治局会议关于党风廉政建设和反腐败工作的最新部署。财务科全体人员将党风廉政建设视为保障民政资金安全、规范权力运行的生命线,与财务管理、资金监管等核心业务工作同谋划部署、同推进落实、同考核问责,凝心聚力、真抓实干,为我县民政事业高质量发展提供了坚实有力的纪律保障和财务支撑。现将全年工作情况总结如下。
一、主要工作成效
2025年,财务科聚焦主责主业,坚持政治引领、制度先行、监督贯穿,推动党风廉政建设在财务管理各环节、全流程落地见效。
(一)聚焦政治建设,压实廉政责任链条
财务科始终将党的政治建设摆在首位,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,以强有力的责任落实确保民政资金管理和使用的政治方向不偏、廉洁底线不破。
一是深化思想理论武装,筑牢政治忠诚之基。科室严格执行“第一议题”制度,将习近平总书记关于党的自我革命的重要思想、全面从严治党重要论述以及中央、省市县纪委全会精神作为必学内容,组织科室人员开展专题学习研讨。全年,财务科组织集中学习18场,覆盖全体人员335人次,确保每一位财务干部都能从思想深处认识到反腐败斗争“永远在路上”的战略清醒,增强推进党风廉政建设的政治自觉和行动自觉。在局党组的统一部署下,财务科积极参与年度党风廉政建设推进会,科室负责人带头领学,确保将上级精神不折不扣地传达到每一位同志。
二是构建责任闭环体系,确保压力传导到位。年初,科室结合财务工作实际,制定了《财务科2025年党风廉政建设责任清单》,将32项具体任务分解到岗、责任到人,并与科室每位同志签订了个性化的《党风廉政建设责任书》。这确保了“一岗双责”在财务科内部得到全面落实,形成了科长负总责、各岗位分工负责、人人肩上有担子的良好局面。科长作为“第一责任人”,全年就廉政风险防控、资金安全等工作作出批示12次,主持召开廉政专题会议6次,并对涉及大额资金使用的关键节点亲自督办。
(二)强化教育引导,筑牢拒腐防变思想防线
坚持惩防并举、标本兼治,以系统化、常态化的教育引导,一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”机制在财务领域的深化落实,引导财务干部从思想根源上筑牢拒腐防变的堤坝。
一是深化党纪学习教育,增强纪律规矩意识。以巩固党纪学习教育成果为抓手,将新修订的《中国共产党纪律处分条例》等党内法规纳入日常学习核心内容,制定了年度学习计划。通过“三会一课”、专题党课、案例解读等形式,组织财务人员深入学习财经纪律和廉洁从业规定。为检验学习成效,创新开展“线上+线下”结合的纪律知识测试,利用“学习强国”等平台组织线上测试3次,并举行线下闭卷考试1次,全体人员参与率与合格率均达到100%。局主要领导为财务科讲授了《严守纪律规矩筑牢廉洁防线》专题党课,引导大家将纪律要求内化于心、外化于行。
二是做实警示教育,时刻敲响廉洁警钟。财务科深刻认识到“案例是最好的清醒剂”,全年组织观看了《莫让“微利”遮望眼》《失守的“一把手”》等警示教育片4部,重点通报剖析了市内外财政、民政等领域发生的典型违纪违法案例20起,特别是对本地查处的8起涉及资金管理的基层“微腐败”案件进行了深度解读,用“身边事”警醒“身边人”,达到了触及灵魂的震慑效果。同时,组织科室关键岗位干部赴XX县廉政教育基地参观学习2次,并旁听了一场职务犯罪案件的庭审,要求每人撰写心得体会,共收到心得体会120余篇,有效强化了财务人员的廉洁底线意识。
(三)擦亮监督“探照灯”,规范财务权力运行
财务科始终将监督作为基本职责,聚焦资金管理和权力运行的关键环节,织密织牢内控监督网络,确保党和人民赋予的财务管理权在阳光下运行。
一是完善内部控制机制,强化流程监督。针对财务管理中存在的廉政风险,财务科在2025年重点对内部控制制度进行了评估和修订。通过更新《财务报销管理办法》《专项资金使用管理细则》等制度5项,进一步规范了预算编制、资金拨付、政府采购、资产管理等关键业务流程。特别是在民生资金监管方面,依托信息化手段,对低保、特困供养、儿童福利等民生资金实施了从预算、分配到支付的全流程动态监控,确保资金精准、安全、高效直达受益群众。
二是强化审计监督与问题整改,形成监督合力。财务科积极配合县审计局的年度预算执行审计和专项资金审计工作,并主动开展内部自查。2025年,财务科牵头组织对下属单位开展了内部交叉审计,重点检查“





