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XX市委组织部2025年度政治生态分析研判报告

2025年以来,市委组织部党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神,全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,坚决扛起管党治党政治责任,将政治生态建设作为基础性、经常性工作,深度融入干部队伍建设、基层党组织建设、人才队伍建设等核心职能,通过系统谋划、精准施策、常态监督,持续推动组织系统政治生态向上向好。现将年度政治生态分析研判情况报告如下。

一、政治生态建设总体态势

一年来,部党组深刻把握“组织部门是政治机关”的根本定位,始终把政治忠诚作为首要品质,把净化政治生态作为生命工程,着力在“铸忠诚、强班子、严规矩、正风气、提效能”上综合施策,政治生态呈现出“根基牢固、导向鲜明、清风充盈、干事有力”的良好态势。

政治忠诚根基更加坚实。严格落实“第一议题”制度,全年召开理论学习中心组学习36次、专题研讨8次,带头深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想特别是总书记关于党的建设和组织工作的重要论述,切实把“两个确立”的决定性意义转化为做到“两个维护”的思想自觉和行动自觉。通过开展沉浸式红色教育、专题读书班等活动,引导全体组工干部赓续红色血脉,政治判断力、政治领悟力、政治执行力显著增强。

权力运行更加规范有序。修订完善《部务会议议事规则》《“三重一大”事项决策实施办法》,严格执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则,全年集体研究重大事项47项,涉及干部任免31批次,均严格落实“一把手”末位表态制度,确保决策科学民主、程序严谨规范。构建“三级责任闭环”,通过部务会年度专题研究、班子成员分层谈话、重大事项全程纪实等方式,实现主体责任与“一岗双责”协同发力。

监督体系更加严密有效。联合驻部纪检监察组创新“嵌入式监督”模式,深度参与干部选任监督、廉政风险排查等核心业务,建立“四阶预警机制”,全年开展警示教育6场,发送廉政提示信息1200余条,排查廉政风险点58个,制定防控措施130余条。严格执行干部选拔任用“凡提四必”要求,对42名拟提拔或进一步使用干部全部完成档案审核、个人有关事项核查等工作,坚决防止“带病提拔”。

干事氛围更加清朗浓厚。深入践行“讲政治、重公道、业务精、作风好”的组工要求,开展“践行优良部风、争当模范标兵”活动,评选表彰“担当作为好组工”,大力弘扬极端负责、严谨细致的工作作风。持续整治形式主义官僚主义,精简发文数量23%、压缩会议时长30%,取消不必要的检查评比项目5项,切实减轻基层负担,全年未发生违反廉洁纪律案件。

二、政治生态建设主要举措及成效

(一)强化理论武装铸魂,筑牢政治忠诚根基

构建体系化学习机制。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,纳入部务会、理论学习中心组、支部“三会一课”和各类培训必修内容,围绕党中央关于“健全全面从严治党体系”等重大部署,组织开展专题读书班、主题党日活动12次。建立培训内容即时响应机制,将37项中央重大决策部署第一时间纳入教学,确保学习内容与中央精神同步、与时代发展同频。

推动学用转化实效化。坚持问题导向、实践导向,部领导班子成员牵头成立6个调研小组,围绕“破解干部考核‘一刀切’难题”“提升非公企业党建有效性”等课题深入开展蹲点调研,形成高质量调研报告9篇,其中3篇获市委主要领导批示肯定。推动调研成果转化为《市管干部政治素质考察操作指引》《公务员平时考核实施细则》等5项制度机制,实现学习、调研、工作、创新的良性循环。

守牢意识形态阵地。将意识形态工作纳入领导班子述职述廉重要内容,定期分析研判组织领域潜在风险点,重点关注干部思想动态、网络舆情动向等问题。管好用好“我市先锋”微信公众号、党建云平台等宣传载体,严格信息发布审核,全年推送原创文章280余篇,阅读量超百万,策划推出“榜样力量”等系列专题报道,有效传播组织正能量。

(二)建强班子堡垒固本,规范权力运行机制

提升班子建设水平。高质量召开年度民主生活会和组织生活会,班子成员带头开展深刻的批评与自我批评,真刀真枪查摆问题56条,均建立台账、整改销号。深化“党建+业务”融合模式,在干部考察、人才服务等重大任务中设立“党员先锋岗”“攻坚突击队”,开展“一支部一品牌”创建活动,打造“组工红·匠心行”等特色党建品牌,实现党建工作与中心任务同频共振。

优化机关管理效能。推行“大部制”办公模式,整合设置5大组室,打破组室壁垒,实现人员动态调配和重点工作“专班制”运作。建立“全闭环”管理机制,实行“一日一提醒、一周一汇总、一月一总结”,完善部务会议事规则及请示报告、督办落实、台账管理闭环销号制度,全面提升机关运转效能。构建“日常考核+季度考评+年度总评”评价体系,细化12项加减分情形,激发干部干事活力。

深化基层联系服务。建立“联点包片、一线服务”机制,采取“1名班子成员+6名业务骨干”方式,组团式联系全市80家单位,深入基层一线倾听实情、问计于民。通过实地走访、座谈调研等方式,精准考察单位班子运行及干部现实表现,建立专项台账并定期研判,为班子评价及干部