一、要清醒认识“时与势”
二、要聚焦“三个重点”
三、要锤炼“务实作风”
镇党委书记在2025年务虚工作会议上的讲话
同志们：
今天我们召开本次务虚会，旨在沉心静气、深入思考，系统梳理过往工作脉络，精准把握当前发展实际，科学谋划“十五五”发展方向，决不是走形式、摆成绩。刚才，各位班子成员、村（社区）书记及站所负责同志结合各自工作实际作了发言，内容实事求是、思考深入、干活务实，指出了当前制约我镇发展的若干堵点、痛点问题，听后深受启发。下面，结合大家所谈，我讲三点意见，与同志们交流思想、凝聚共识。
一、要清醒认识“时与势”，绝不能“躺在成绩簿上睡大觉”
过去一年，在全镇干部群众的共同努力下，我们确实取得了一系列可观可感的实际成效：X产业基地顺利建成投产，实现了我镇规模化产业项目“零的突破”；XX村成功创建省级美丽乡村，为周边村庄树立了可借鉴、可推广的示范样板；推广实施的“党建+网格”治理模式，有效解决了一批群众反映强烈的急难愁盼问题，如X农村路灯长期缺失、X村灌溉水渠年久失修等事项均得到及时妥善处置。这些成绩值得充分肯定。但越是在取得成绩的时候，越要增强忧患意识，绝不可沾沾自喜、故步自封。必须清醒认识到，当前区域竞争日趋激烈，周边乡镇发展态势逼人、各显其能。如果我们满足于现有成绩而放缓前进脚步，必将很快落后于时代发展潮流。
我们必须冷静分析、深刻反思当前存在的短板与不足：产业结构方面，仍以传统种养殖业为主，结构单一，缺乏深加工和高附加值产业支撑，农民增收基础不牢，抗风险能力较弱；乡村振兴方面，虽有个别亮点村，但多数村庄公共服务设施依然薄弱，部分村文化体育活动场所匮乏，群众精神文化生活有待丰富，留守老人、儿童关爱服务不足，与人民群众对美好生活的向往存在差距；基层治理方面，一些矛盾隐患尚未根本化解，个别信访积案仍未彻底解决，网格化服务管理在部分村落地见效不足，未能充分发挥前沿哨所作用。这些问题都是下一步必须啃下的“硬骨头”。全体同志务必深刻认识到，这些绝非小事，而是事关我镇能否实现高质量发展的关键大事，必须做到心中有数、绝不回避。要以“时时放心不下”的责任感，真正把短板弱项找准、把问题根源挖深，从而明确今后努力方向和改进措施。
二、要聚焦“三个重点”，明确明年工作的“主攻方向”
明年工作要紧紧围绕“产业强镇、生态立镇、治理兴镇”三大重点战略统筹推进、狠抓落实。三者相互关联、相互促进，必须系统谋划、一体推进。
一是聚焦产业强镇，夯实发展根基，促进农民收入持续增长。产业是发展的生命线。要立足本地资源禀赋（如生态优势、区位优势等），在做精做特上下功夫。要积极引进培育农产品深加工企业，着力将本地特色水果资源转化为罐头、果脯等高附加值产品，延伸产业链、提升价值链，缓解季节性销售难和价格波动问题；要支持家庭农场、专业合作社改善生产条件，推广绿色有机种植模式，提升农产品品质与品牌影响力；要整合资源，科学规划打造“X生态旅游线路”，串联自然景观、古村落资源与农业体验项目，设计主题游览套餐，加强宣传推介，吸引市民消费，拓宽农民增收渠道；要持续优化营商环境，主动服务现有及意向投资企业，切实帮助解决用地、用工、审批等实际困难。
二是聚焦生态立镇，守护绿水青山，全面提升农村人居环境质量。良好的生态环境是我镇的最大优势和宝贵财富。要持续深入抓好农村人居环境整治，健全长效管护机制，扎实推进垃圾分类、污水治理、厕所革命等重点任务，确保村容村貌整洁有序；要加强XX河流域系统治理，清淤疏浚、加固堤岸，严厉打击非法排污和采砂行为，逐步恢复
