2022年党建工作总结汇编（5篇）（含集团公司）

2022年党建工作总结（集团公司）

xxxx年以来，xx公司把抓好党支部建设作为党的组织建设的重要内容，围绕“把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒”，聚焦全领域业务指导、全过程监督纠偏、全方位巩固提升，通过提升政治引领力、支部执行力、发展推动力、群众凝聚力，有效强化了基层党组织战斗力。

一、以上下联动为依托，提升政治引领力

xx公司党委以政治建设为统领，不断强化党支部政治引领力，把政治标准和政治要求贯穿于党支部的各项建设之中，带动党支部建设质量全面提高。

深化“第一议题”，强化理论武装。坚持“以严促学”，建立“第一议题”制度，制定《实施细则》，完善闭环工作机制，将“第一议题”作为党委常委会、中心组学习、支部“三会一课”等会议的首要议题，增强广大党员的政治意识和素质能力。坚持“以学促干”，党委班子成员做到带头及时学、研讨交流深入学、带头讲好党课应用学，确保学习过程多样化，推动理论学习实践化；每月明确政治理论学习清单，做到理论学习融入日常、抓在经常，使理论学习入脑入心，将习近平总书记重要论述贯彻落实到具体工作中，更好地把党员组织起来，把群众凝聚起来。

常抓“党史教育”，赓续红色基因。把党史学习教育作为必修课、常修课，在经常学、长久学、多样学、见成效、建机制上下功夫，抓实集中学习、红色参观、专家授课的同时，充分运用《xx微刊》，系统宣传百年党史中的重大事件和公司党委、基层党组织开展党史学习教育的好做法和经验，持续在公司官微专栏推送党史微故事；创新开展党史长廊建设、百名书记讲党课等系列活动，使学习教育更加立体鲜活，组织所属党组织书记采取引导式、情景式、体验式、互动式等多种形式讲好微党课，推动党史学习教育常学常新。

把牢“意识形态”，筑牢思想根基。坚持分级负责和谁主管谁负责的原则，落实意识形态责任制，将意识形态工作有效纳入党组织建设、党员教育管理等重要内容，真正筑牢意识形态战斗堡垒；坚持党管意识形态、党管宣传，实行新闻“三审制”，确保正确政治方向、舆论导向、价值取向，不断提高新闻舆论传播力、引导力、影响力；各级党组织在重要节点和敏感时期组织开展不稳定因素排查，梳理化解潜在舆情风险，及时化解不稳定因素，做好舆论引导。

二、以责任落实为根本，提升支部执行力

xx公司党委切实加强指导督导，扎实推进党支部标准化规范化建设，把党支部打造成为基层党组织组织力的集合点、发力点。

督导联系“常态化”，抓好过程管控。不断解放思想、更新观念，在明导向、补短板、强功能中提升基层党组织组织力。一是固化联系机制，建立点对点党建联系矩阵，按照优、中、弱相结合原则，公司党建工作部门每名人员定点联系N家基层党组织，做到联系全覆盖。二是强化指导纠偏。重点聚焦联系单位学习贯彻上级重要会议精神、重大决策部署情况，党组织的议事决策职责履行情况，党内组织生活制度落实情况，政治理论学习和党员教育管理情况，党务基础工作规范开展情况、党建与中心工作融合，以及党建重点工作落实情况等进行联系指导，强化总部对基层党建开展的全领域业务指导、全过程监督纠偏、全方位巩固提升。三是深化调查研究。党建工作部门联系人员年度选取x-x家具有代表性的联系单位现场驻点一周，通过查阅资料、列席会议等方式进行调查研究，帮助分析研判党建工作现状，梳理存在的问题短板，明确下一步党建工作方向和重点。

检查考评“多样化”，倒逼责任落实。建立“红黄蓝绿”预警机制，每季度对基层党组织党建基础、重点工作落实等进行过程考核，并针对存在的问题，按照“红黄蓝绿”四个等次进行预警通报，强化各级党组织抓党建责任意识。完善“综合考评”评价体系，按照“一体两轴多维度”思路，修订了党建责任制考核办法，健全“融合指数”评价体系，形成既重“经济账”又重“党建账”的鲜明导向，推进党建工作、经营管理两项考核并重，两轴联动、深度融合、相互促进。同时，充分发挥党建考核“指挥棒”作用，将党建考核结果应用于领导干部的薪酬绩效、评优评先、选拔任用等，对考核优秀的单位进行年薪奖励，对落实责任不力的党组织负责人进行年薪扣减及约谈、诫勉谈话。改进“书记述评”方式方法，完善“书记抓、抓书记”的述评机制，推动各级党组织书记抓党建述职评议，确保述出责任、评出压力、考出动力，引导基层党组织强化党建主业意识，确保基层党组织书记当好第一责任人，促动党支部常规基础工作与特色重点工作同步推进。

素质提升“精准化”，建强专职队伍。注重提升基层支部书记能力素质，坚持把培训纳入干部培训总体规划一体落实，持续提升政治素养和履职能力。注重提升党务人员能力素质，定期开展“党务工作者话党建”云培训，围绕“制度解读”“经验分享”“问题提示”“难点交流”，提升基层党务人员能力素质，推动基层党建工作水平整体提升。注重提升党员骨干队伍素质，聚焦“理想信念进一步坚定、党性观念进一步增强、宗旨意识进一步强化、能力素质进一步提升、纪律作风进一步过硬、先锋模范作用进一步发挥”教育培训目标，持续加强党员的思想教育和严格管理，对公司全体党员全覆盖轮训，强化讲党性、重品行、作表率行动自觉。

三、以融合创效为目标，提升发展推动力

xx公司党委在融合创效载体上求创新，号召广大党员亮身份、比素质、当先锋、争奉献，勇于冲锋在前面、奉献在一线，使基层党组织真正成为推动发展的坚强战斗堡垒。

创新主题党日活动，激发支部活力。围绕提升党建价值创造能力，统筹以“x+x”形式落实主题党日活动，在突出政治性做好x项规定动作的基础上，聚焦安全生产、降本增效、技术攻关、队伍建设、征地拆迁等，围绕“实现什么目标、解决什么问题”，做好“+”字文章，使主题党日活动成为推动工作落实的重要载体。

深入开展“千字工程”，实现资产增值。全面实施“千名党员战一线”工程，常态化开展“创岗建区”，不断深化“先锋工程”，引导党员在急难险重任务中亮身份、打头阵、作表率。同时党建带工建、带团建，深入开展“强基固本筑堡垒、提质增效创佳绩”劳动竞赛等主题活动，深化“号手岗队”活动，引领职工群众立足岗位作贡献，促进各项目标如期实现。

深化联学联建活动，赋能企业发展。在强基固本的同时注重创新，以“党员教育共管、党员身份共亮、优质工程共创、劳动竞赛共比、群团活动共办、建设成果共享、廉洁工程共筑”为主要形式，开展联建共创，聚焦“实”“借”“破”三字开展活动，即学习做到实，优势要会借，难题努力破，促进生产经营目标实现。

四、以思政工作为抓手，提升群众凝聚力

xx公司党委以思想政治工作为抓手，密切党群联系、增强组织协同，引导基层党支部树牢“群众事，无小事”观念，真正成为职工群众的“主心骨”。

构建工作体系，强化机制保障。围绕中国能建《思想政治工作体系建设管理规定》，制定加强和改进思想政治工作实施方案，从构建“大思政”责任体系，建立“四位一体”思想教育运行机制和“主旋律”突出的宣传文化运行机制x个维度及创新“四小一微”工作法，着力构建“x+x+x”工作体系，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，全面提升新时期思想政治工作的凝聚力，用“微”方法汇聚推动发展“微力量”。

完善工作机制，强化精准服务。建立“我为群众办实事”长效机制和职工思想动态问题闭环机制，每季度召开职工思想分析例会，全面掌握职工思想状况，用心用情为职工群众办实事、解难题。同时，探索推广“职工心事四步清”工作法，通过实施“开放说事→分类理事→明责干事→注重评事”，定期征集职工思想动态信息卡，形成问题清单，逐一整改“销号”，营造了“风正、气顺、心齐、劲足”的干事创业氛围。

创新工作方法，强化人文关怀。重视职工权益保障，落实关爱职工举措，持续开展春送慰问、夏季清凉、秋送奖学、冬送温暖等活动，将公司的关怀送到职工心坎；制定“健康xx”行动清单，开展“健康大讲堂”、最美之“家”风采展、组建体育运动兴趣小组等活动，引导职工争做健康达人；坚持党建带工建、带团建，引导职工学技术、钻业务、强技能，引导青年在基层建设中谋新招、促发展、出实效，满足职工提高技能素质、追求长远发展的意愿。

xx公司党委以提升基层党组织“四力”赋能增强党组织政治功能和组织功能，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，激励了党员发挥先锋模范作用，保持了党员队伍先进性和纯洁性，形成团结奋斗的强大合力。

2022年党建工作总结（集团公司）

xxxx年以来，xx公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为知道，紧盯国企改革发展目标任务，认真贯彻落实“两个一以贯之”重要要求，补短板强弱项、优化管控架构、奋力提升经营质效，充分发挥党的组织优势，依照集团公司三级管控工作部署，围绕管理效能提升、优化组织结构、人才队伍保障等方面工作，实施“三强一减一加强”专项计划，积极探索治理效能提升的新路径。

一、立足“三强”靶向发力，锤炼内功强管理

公司党委树立大抓基层的鲜明导向，突出加强基层党组织的政治建设，健全完善党组织议事决策制度体系，厚植全面从严治党的廉洁基因，不断强化党组织的政治功能和组织功能发挥。

把“强政治引领力”作为关键，抓牢国有企业党建“牛鼻子”。首先，强化理论武装，明确政治引领方向。贯彻落实“第一议题”制度，坚持第一时间学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神、党中央重大决策部署，探索“在政治中找发展方向、在理论中找实践途径、在发展中站好政治立场”的有效模式，抓好“学思践悟”这篇大文章。二是抓好党的建设与中心工作深度融合，强化政治引领作用。始终注重将党的领导与提升经济效益和加强企业竞争力相结合，开展“找不足、强弱项、促提升”专项活动，针对生产经营、安全生产以及疫情防控等开展“党建+”系列工作，持续强化解决难题、弥补短板的政治引领作用。

把“强企业组织力”作为根基，打出体制机制建设“组合拳”。加强领导班子自身建设，抓好班子成员政治理论知识、业务知识、管理知识的学习，不断提高理论水平和工作能力；进一步健全完善领导班子内部沟通协调机制，形成团结协作、相互配合、并肩奋斗的局面；班子成员进一步树立起公正廉洁、求真务实、担当尽责的形象，团结带领公司全体干部职工干事创业。不断健全制度机制，在修订公司章程的基础上，明确党组织在公司的法定地位，将党组织嵌入公司治理体系，健全“三重一大”决策制度以及党委会工作规则、董事会议事规则、总经理办公会议事规则等制度，从制度层面规范了三个决策主体的权责界限，确保党委会、董事会、总经理办公会规范运作、协调运转、高效协同，增强改革发展活力。公司党委不断完善领导体制，严格落实“双向进入、交叉任职”领导机制以及外部董事占多数制度，一方面保证了党委决议在董事会、经理层贯彻落实，另一方面进一步推进了党的领导与法人治理有机融合。公司党委规范权力运行，发挥“三重一大”决策制度和分级授权管理在公司治理体系建设的龙头和关键作用，完善各项配套制度，规范权力运行全过程，做到议事有规则、决策有依据，执行有标准。

把“强执行监督力”作为保障，聚焦监督执纪问责“关键处”。突出政治监督定位，加强对“一把手”和领导班子的监督。强化“第一议题”制度落实情况和中心组学习情况监督，确保将习近平总书记重要批示精神和党中央重大决策部署落实到位；通过领导班子成员履行全面从严治党责任和“一岗双责”述职、民主生活会批评和自我批评及查摆问题整改、职代会述职述廉等手段，进一步加强对“一把手”和领导班子的监督。围绕经营管理中心工作，贯通监督责任，全力保障执行。制定公司贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作实施方案，建立配套公司职能部门监督清单、年度问题整改工作台账，进一步促进监督工作发挥更大治理效能；建立“三重一大”决策事项执行情况检查清单，加强对会议决策执行情况的监督检查；制定职能部门协同配合工作事项检查清单，每月对清单内事项贯彻执行情况进行监督检查，形成闭环，并将检查结果与绩效考核联动，确保公司的各项决策部署执行到位。

二、放管并重做好“减法”，优化结构增活力

公司秉承“一切服务于一线、一切服务于发展”的理念，制定业务单位职能线集中统一管理方案，整合党建、行政、财务、人事管理等事项，纳入集中统一管理，减少省一级管理层级，减少人工成本，减轻基层负担，精简工作流程与审批流程，强化业务指引，推进公司本部和省级业务单位工作各有侧重。

将本部打造成综合性“管控中心”。将本部职能部门打造成上级相关政策要求的消化中心、公司制度和方案的输出中心、运行标准流程的梳理中心、内控和风险的把控中心、推进业务工作的服务中心和管理经验复制共享中心，充分发挥集约优势，有效激发企业活力。同时，进一步提升公司本部专业化管理水平，深入推进职能同业务的深度融合，通过岗位交流、一线调研、内部培训等方式，引导职能部门准确把握业务逻辑、实际体验业务场景、深切感受业务痛点，真正做到在“懂”业务的基础上更好的“帮”业务，不断提高支撑的科学化、高效化、严谨化，提高对人、财、物、数、政策的统一管控，让本部职能部门的价值创造体现在为业务赋能、为一线服务上。

将业务单位打造成精明强干的“作战单元”。在本部职能部门的保驾护航与强有力的支撑下，省级业务单位轻装上阵，将更多精力投入业务一线，抢抓市场机会，心无旁骛抓经营、谋发展，全力以赴打好仗、打胜仗。业务单位紧扣上级集团“十四五”规划布局，坚持“三链”协同发展原则，按照战略解码制定的五项硬仗、十五条行动计划快速行动，从提升实战能力着手，着重从业务队伍、经营能力、业务能力建设三方面重点发力，以钉钉子精神一锤接着一锤敲，一年接着一年干，在主营业务竞争赛道上跑出加速度，公司整体竞争力、主营业务的市场影响力和经济效益不断提升。

三、突出队伍建设“一加强”，为“三强一减”提供人才保障

公司党委坚持践行新时代党的组织路线，扎实推进人才强企战略，积极营造爱才敬才育才用才的良好环境，不断彰显人才效能，切实将党管人才原则落到实处。

在夯实人力资源体系上实现新提升。一是对标要求，夯牢制度保障基石，不断完善公司干部选拔、考核评价、员工日常管理及后备梯队培养等方面制度xx余项，为组织发展筑牢制度保障。二是明确路径，疏通人才发展渠道，梳理组织架构、岗位设置、职数管理，明确岗位层级任职资格，建立轮岗机制，畅通晋升通道，形成标准明确、通道明晰、横向历练、上下畅通的员工发展路径，释放人才发展活力。三是创新考核，激发干事创业活力。不断完善绩效考核方案，规范全员绩效考核，综合采用KPI与OKR考核工具，通过关键人员的绩效与公司经营效益、管理关键指标的达成联动，促进上下协同发力，推进公司经营任务的达成，战略规划目标的实现。

在锻造过硬干部队伍上采取新举措。一是加快推行经理层任期制和契约化管理，经理层签订聘任合同和绩效合同，明确考核期限和指标，并在此基础上研究制定中层干部任期制和契约化管理办法，让管理者人人肩上都有“使使劲能挑起”的担子，人人头上都有“跳跳脚能够着”的目标。二是完善机制，突出导向，选优配强干部队伍。在进一步规范中层干部管理的基础上，坚持党委发挥领导作用贯穿于选拔任用各环节，突出“德才兼备、以德为先、任人唯贤”的导向，制定骨干人才选拔任用工作管理办法，选优配强公司干部队伍。

在锤炼优秀人才队伍上实现新突破。一是厚植人才培育沃土。积极开展人才培养“三项计划”，新入职人员启动“引路人”计划，重引进的同时重教育，持续推进上级集团“青苗育人计划”“活水计划”，发掘优秀青年人才，并培养成复合型人才；制定培训管理制度，组建培训师团队，每月定期开展培训赋能，分层分级提升员工专业能力。二是建立人才成长梯队。持续推进后备人才库建设，打造勇担当、善作为、有潜力的后备人才队伍，确保队伍有序接替，公司持续发展。三是拓宽人才引进渠道。开展“筑巢引凤”计划，通过瞄准高学历高素质人才引进、畅通多维度人才引入渠道、完善人才引入保障机制三项举措，推进高素质专业化人才和核心关键岗位复合型人才的引进，用体系化的培养模式、市场化的薪酬激励导向和良好的平台发展引人识人育人。

公司党委坚守国企“姓党为党”的政治本色，始终坚持“两个一以贯之”，夯实筑牢基层党建与企业治理融合根基，深入推进“三强一减一加强”工作方法，立足实际，明晰举措，坚持建立现代企业制度的改革方向，积极探索治理效能提升的新路径，攻坚克难完成了公司制改制、压减工作、处僵治困、“三供一业”移交、董事会建设、低效资产处置等改革任务，有效实现了将党的政治优势转化为一流企业治理优势、竞争优势、发展优势。

2022年党建工作总结（集团公司）

xxxx年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终牢记“国之大者”，始终坚守根本属性，始终紧扣工作主线，为助力xx打造高质量服务保障xx战略支撑力量提供了金融支撑和强劲动能。

一、在强化理论武装中锻造信仰之基、忠诚之魂

公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想强根铸魂，把为国储粮、金融报国的初心使命刻入基因融入主业。

时刻筑牢政治忠诚。公司党委及各党支部始终把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要论述、重要讲话、重要指示批示精神作为首要政治任务，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在深学细悟中筑牢信仰之基、铸造忠诚之魂，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

坚持正确政治方向。公司党委带头落实“第一议题”和理论学习中心组学习制度，认真落实新时代xx工作“四个坚持”新要求，在深入学习研讨中进一步理清了高质量发展的思路举措，进一步明晰了“一个属性”（集团公司“内部银行”属性）、“两大职能”（资金集中管理和金融服务职能）、“四个平台”（资金归集平台、资金结算平台、资金管控平台、金融服务平台）的职能作用，进一步坚定了以“管好钱”服务保障“收好粮”“管好粮”的思想自觉和行动自觉。

大力传承红色基因。公司党委以党史学习教育及“感党恩、听党话、跟党走，做优秀xx人”系列主题活动和“知责于心、担责于身、履责于行”学习实践大讨论等为契机，利用每周二、四下午开展“党课开讲啦”活动和“全员阅读谈体会”活动，今年以来开展相关活动xx场，xxxx余人次参与。组织党员、干部员工到xx纪念馆、xx抗日纪念馆、xx博物馆等地接受红色教育，引入党建VR技术丰富学习资源、强化学习实效。全体党员、干部员工在常态化长效化的理想信念教育和忠诚履职教育中，进一步增强了跟党奋斗、储粮报国的干事创业热情。

二、在强化党的领导中锻造发展之锚、远航之舵

坚持在完善公司治理、保障稳健运营中积极发挥公司党委把关定向作用，确保坚持和加强党的全面领导横向到边、纵向到底、落得更实、落得更细，确保公司高质量发展动力强劲、行稳致远。

党的领导融入公司治理全过程、各方面。公司党委把坚持加强党的全面领导作为根本原则，坚决贯彻习近平总书记关于“两个一以贯之”的重要论述，认真贯彻落实中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见，落实“四个同步”“四个对接”“党建入章”“前置研究”“决策清单”等规定，党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，董事会“定战略、作决策、防风险”的作用和经理层“谋经营、抓落实、强管理”的作用高效落实，在党的全面领导下公司治理机制更加健全完善。

合规管理助力稳健运营出新招、见实效。深入贯彻落实习近平总书记关于防范化解重大风险重要论述，针对金融市场风险、违规经营风险、廉洁从业风险等重点风险，打好风险防控“组合拳”，实施人防、技防、法防、经济防范“四位一体”综合防控措施，实行前、中、后台不相容岗位相分离和关键岗位强制性休假等防控措施。开业以来公司未受到监管部门违规通报，为高质量发展奠定了坚实基础。

三、在强化战斗堡垒中锻造融合之效、力量之源

坚持把党的基层组织作为党的集体神经末梢和全部工作、战斗力的基础，始终树牢党的一切工作到支部的鲜明导向，久久为功建堡垒、抓融合、作示范。

支部战斗堡垒持续建强。公司党委再学习再领会习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，认真贯彻中央企业党建工作座谈会要求，扎实开展贯彻落实全国国企党建会议精神“回头看”，对标对表找短板、补弱项，不断增强党组织的政治功能和组织功能，坚持大抓基层的鲜明导向，通过建立党建提示单、党建调度会等制度机制，努力把督导责任压得更实，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。

党员示范作用有效发挥。广大党员大力传承弘扬“宁流千滴汗、不坏一粒粮”精神，立足岗位做贡献、创先争优当先锋，在急难险重任务中冲在前、作表率，创建“党员示范岗”xx个、“党员先锋岗”xx个，充分发挥了一名党员一面旗的先锋模范作用。去年以来，x名同志荣获xx集团公司“两个确保”特殊贡献奖，x名同志荣获xx集团公司脱贫攻坚纪念奖，x名同志荣获xx集团公司“优秀党务工作者”称号，x名同志荣获xx集团公司“知责于心、担责于身、履责于行”主题征文比赛三等奖。公司党员、干部员工学习党的二十大精神