一、主要工作情况
(一)坚持政治铸魂
(二)坚持融合赋能
(三)坚持文化聚力
(四)坚持机制护航
二、下一步工作打算
(一)压实责任体系
(二)深化理论武装
(三)突出互融互促
国有企业党委关于思想政治工作情况的报告
近年来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深学笃行《中国共产党思想政治工作条例》,锚定“政治铸魂、融合赋能、文化聚力、机制护航”主线,探索形成“4333”思政工作新路径,将思政工作“软实力”转化为改革发展“硬支撑”,为国企思政工作高质量开展提供了鲜活样本。
一、主要工作情况
(一)坚持政治铸魂,构建“四级联动”体系。公司以四级学习体系为抓手,推动党的创新理论直达基层。一是党委领学立标,发挥“头雁效应”。严格落实“第一议题”制度,建立“学习—部署—落实—督办—反馈”闭环机制,第一时间传达学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神。每年组织党委中心组学习研讨不少于6次,7篇理论文章在《学习时报》等权威刊物刊发。在深入贯彻中央八项规定精神学习教育中,党委班子成员带头查摆问题、立行立改,以“关键少数”带动“绝大多数”。二是支部研学强基,畅通“神经末梢”。制定党员教育培训任务清单,推行“季度计划+月度清单”学习模式,通过“三会一课”、主题党日常态化开展专题学习。创新“班前微学习”“检修间隙小课堂”,定制“青马工程”“青年理论学习小组”,推动理论学习与实践深度融合。在新能源上网电价市场化改革工作中,组建党员攻坚组将学习成果转化为实操方案,让理论扎根岗位、服务实践。三是班组践学实干,打通“知行堵点”。开展“大师身边学大师”“技能培训专项化”等活动,将思政教育融入技能培训。扬电公司“三力”文化班组、戚电公司“一切为了3000转”班组,通过“班组故事会”“经验分享会”挖掘身边先进事迹,让理论学习更接地气。目前,公司高技能人才占比超35%,4台机组在全国煤电机组能效对标竞赛中获奖,实现“思想提效”与“技能提质”双向赋能。
四是全员自学提能,做到“常学常新”。搭建“数字党建平台”,上线“理论学习资料库”“红色教育云课堂”,拍摄的党性教育片在《人民日报》客户端等10家主流媒体播发,一周点击量破10万。开展“党纪学习教育读书月”“奋进文化大讨论”,组织党员干部赴江宁监狱接受警示教育,引导职工在自学自悟中坚定理想信念。
(二)坚持融合赋能,打造“三维破壁”架构。公司坚持把思想政治工作贯穿企业改革发展、科技创新、绿色转型全过程,实现“思想红”引领“发展强”。一是融改革攻坚,破思想之藩。面对新型电力系统建设要求,围绕“三大突破”和“四大攻坚战”开展主题宣讲,组织“产改赋能奋进建功”系列活动,让改革目标深入人心。创新南通片区“党建联盟”模式,以“组织链”串起“人才链”“发展链”“创新链”,打通新质生产力发展堵点。建立基层电厂、售电公司、报价中心“三位一体”运营体系,连续两年获评国资委“双百行动”标杆企业。二是融科技创新,克攻坚之难。组建党员突击队,在F级燃气轮机研发等领域集智攻关。深化与高校和科技企业合作,形成科研机构集群,相关技术入选国家重点研发计划。仪征热电成功投运国内首个西门子重型燃机国产化控制系统,洪泽压缩空气储能项目被列入集团申报国家能源首台(套)重大技术装备名单。三是融绿色转型,担央企之责。组织“聚绿色动能、助‘双碳’目标”劳动竞赛,举办“碳中和绿色影响力”主题宣传。加强海上风电开发,清洁能源装机占比大幅提升。常州武澄源网荷储一体化项目投产即盈利,入选国家绿色低碳示范项目清单;句电公司碳捕集系统被央视财经频道专题报道。
(三)坚持文化聚力,培育“三色育人”生态。公司打造“红色铸魂、绿色发展、金色品牌”文化




