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在XX公司巡察审计问题整改推进会上的讲话

同志们:

今天,我们召开这次巡察、审计问题整改推进会,主要任务是深入贯彻落实公司巡察、审计整改工作部署要求,对整改工作进行再部署、再推进、再落实,压紧压实整改政治责任,加快整改进度、提升整改质效,推动巡察审计反馈问题见底清零、落地见效。刚才,监督部通报了公司巡察、审计问题整改进展情况,各整改责任部门负责人逐条汇报了存量问题的整改进展情况,对整改推进中存在的难点问题作了重点阐述,领导班子成员对当前存在的难点、堵点问题进行了逐一剖析,提出了针对性解决建议,明确了整改方向与路径。下面,我就做好巡察审计整改工作讲几点意见。

一、提高政治站位,深刻认识巡察审计整改工作的重大意义

巡察与审计整改是严肃的政治任务,是我们践行"两个维护"的具体行动,是推进全面从严治党向纵深发展的重要抓手。我们必须从政治高度来认识和把握整改工作,以最坚决的态度、最严格的标准、最有力的举措推动问题销号。

第一,抓好巡察审计整改是检验政治担当的经验交流。巡察审计是党内监督的战略性制度安排,是推进党的自我革命的重要途径。反馈问题的整改落实,直接检验着我们是否真正把"两个维护"落实到行动上、体现在工作中。如果整改不力、问题反弹,就是对党不忠诚、对事业不负责的表现。各责任领导要切实履行"一岗双责",扛起巡察整改政治责任,积极发挥主观能动性,把整改工作作为改进工作质效、提升工作能力的重要载体,以整改实际行动诠释政治忠诚、彰显政治担当。

第二,抓好巡察审计整改是推动高质量发展的助推器。发现问题不是目的,解决问题才是根本。巡察审计发现的问题,往往暴露出我们在制度建设、经营管理、风险防控等方面的短板和弱项。通过扎实有效的整改,堵塞管理漏洞、完善制度机制、提升治理效能,能够为公司高质量发展奠定坚实基础。我们要把整改工作与中心工作同谋划、同部署、同推进,把整改成果转化为推动公司高质量发展的强大动力,推动各项工作再上新台阶。

第三,抓好巡察审计整改是强化队伍建设的磨刀石。整改过程就是发现问题、解决问题、改进提升的过程,也是锤炼干部作风、提升能力本领的过程。在整改工作中,我们能够发现哪些干部敢于担当、善于作为,哪些干部推诿扯皮、敷衍塞责。要把整改工作作为检验干部作风的重要标尺,作为培养锻炼干部的重要平台,引导广大干部职工在整改实践中增长才干、砥砺品格、展现作为。

二、正视问题差距,清醒认识当前整改工作面临的形势

在肯定前期整改工作取得阶段性成效的同时,我们也要清醒地看到,当前整改工作还存在一些不容忽视的问题和短板,需要我们高度重视、认真解决。

从整改进度看,截至目前,巡察审计反馈的问题中,仍有部分问题尚未完成销号,与上级要求相比还有较大差距。一些问题整改方案已明确完成时限,但实际进展缓慢,存在逾期风险。按照整改完成率考核标准,整改完成率低于80%将面临扣分处理,低于60%扣分更多,这既是考核压力,更是倒逼我们加快推进整改的动力。我们必须紧盯时间节点,提速整改销号,严格对照整改方案确定的完成时间,集中精力推动问题整改,争取在集中整改期内完成问题销号。

从整改质量看,个别问题整改存在"重形式轻内容、重过程轻效果"的现象,有的以书面整改代替实际整改,有的以制度上墙代替制度落实,有的整改措施针对性不强、操作性不够,难以从根本上解决问题。根据整改工作要求,整改必须做到事实清楚、证据确凿、程序合规、处理恰当,确保整改成效经得起历史检验、经得起上级检查、经得起群众评判。任何敷衍整改、虚假整改的行为,都是对组织的欺骗,对职工的不负责任,必须坚决杜绝。

从整改深度看,一些问题整改存在"头痛医头、脚痛医脚"的现象,缺乏系统性思维和治本之策。有的问题虽然表面整改到位,但深层次原因没有找准,制度建设存在空白和漏洞,存在问题反弹、屡查屡犯的风险。根据企业审计发现问题分类,常见问题涉及财务管理、资产管理、经营管理、内部控制、招投标管理、工程建设等多个领域,这些领域的问题往往相互关联、错综复杂,需要我们从制度层面、机制层面深挖根源、标本兼治。

从责任落实看,个别责任部门和责任人存在"等靠要"思想,主动担当意识不强,遇到困难问题不是想方设法解决,而是等待观望、依赖上级协调。有的整改责任压得不够实,主要领导亲自抓、分管领导具体抓、责任部门直接落实的工作格局尚未完全形成。监督部每月通报整改情况,对进展缓慢、整改不力的进行约谈提醒,以严督实导倒逼实效、整改到位,这些机制必须严格执行到位。

三、聚焦重点难点,全力推动巡察审计整改取得实效

做好下一步整改工作,要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,聚焦重点难点问题,以更大力度、更实举措推进整改工作落地见效。

第一,进一步压实整改责任,构建齐抓共管的工作格局。整改工作是一项系统工程,需要上下联动、各方协同、形成合力。要建立健全整改工作责任制,明确责任主体、责任内容、责任边界,确保每个问题都有人抓、有人管、有人负责。党委要切实担负起主体责任,把整改工作纳入重要议事日程,定期研究整改工作中的重大问题、重要事项。党委书记要履行第一责任人职责,对整改工作亲自部署、亲自协调、亲自督办。班子成员要履行"一岗双责",对分管领域的整改工作负直接责任,主动认领问题、主动研究措施、主动推动落实。各责任部门要强化执行力,把整改任务分解到岗、落实到人,确保整改工作不留死角、不留盲区。监督部要切实履行监督职责,加强对整改工作的跟踪督办、检查验收,确保整改工作按计划推进、按标准完成。

第二,进一步紧盯时间节点,确保整改任务如期完成。时间就是命令,进度就是质量。要严格按照整改方案确定的时间表、路线图,倒排工期