一、回顾2025:逆势而上
二、展望2026:聚焦重点
在XX公司2025年度总结表彰暨2026年工作部署大会上的讲话
同志们:
大家好!
岁月不居,时节如流。今天,我们齐聚一堂,隆重召开XX特钢2025年度总结表彰暨2026年工作部署大会。这既是一次回顾过去、总结经验的盘点会,也是一次展望未来、明确方向的动员会,更是一次表彰先进、鼓舞士气的誓师会。首先,我代表公司党委和经营班子,向过去一年里辛勤工作、无私奉献的全体干部员工,致以最诚挚的问候和最崇高的敬意!向今天受到表彰的先进单位和先进个人,表示最热烈的祝贺!
过去的一年,是钢铁行业经受严峻考验的一年,市场风云变幻,挑战与机遇并存。面对复杂多变的市场形势,我们全体XX人迎难而上、砥砺前行,紧紧围绕年初制定的方针目标,在生产经营、安全环保、技术创新和党建引领等各项工作中,取得了扎实显著的成就。在此,我将从几个关键方面,对过去一年的工作进行系统性的回顾与总结,并对新一年的工作进行全面部署。
一、回顾2025:逆势而上,成绩斐然
2025年,是XX特钢在逆境中锤炼韧性、在攻坚中寻求突破的关键之年。我们不仅顶住了压力,更在多个领域取得了令人瞩目的成绩。
在生产经营方面,我们实现了稳中有进,产能效率再攀新高。全年,我们紧盯市场需求,优化生产组织,实现了产销两旺的良好局面。具体来看,球团工序全年产量达到XX万吨,同比增长X%;炼铁工序生产生铁XX万吨,同比增长X%;炼钢工序产出合格钢水XX万吨,同比增长X%;轧钢工序生产各类钢材XX万吨,同比增长X%。其中,球团和炼钢工序更是多次刷新日产、月产纪录,这背后是全体员工夜以继日的辛勤付出和卓越的团队协作。这些成绩的取得,不仅为公司创造了可观的经济效益,更为我们在激烈的市场竞争中赢得了宝贵的发展空间。
在降本增效方面,我们深挖内潜,管理效益显著提升。面对原材料价格波动和市场下行压力,我们始终将“降本增效”作为贯穿全年的核心任务。通过实施精细化成本管控模式,我们成功将单位产品成本降低了X%。在能源消耗方面,我们同样取得了显著成果,通过技术改造和管理优化,吨钢综合能耗同比下降X%,年节约能源折合标准煤XX吨,直接节约成本超过XX万元。这些成绩的取得,得益于我们对每一个生产环节的精打细算,得益于每一位员工成本意识的不断增强,也充分证明了我们内部管理潜力的巨大。
在绿色发展方面,我们坚定不移,环保水平迈上新台阶。绿色是高质量发展的底色。2025年,我们持续加大环保投入,深入推进超低排放改造。特别是在无组织排放治理方面,我们通过引进先进的除尘技术和实施全面的密闭改造,有效控制了生产过程中的粉尘逸散,厂区环境得到显著改善。我们积极响应国家绿色运输号召,大力推广清洁运输方式,目前公司清洁运输车辆已达XX辆,清洁运输比例提升至XX%。值得骄傲的是,我们的球团生产线在今年成功获评环保绩效A级企业,这是对我们多年来坚持绿色发展理念的最好肯定。
在智能制造方面,我们勇于探索,数字化转型初见成效。面对新一轮科技革命和产业变革,我们深刻认识到,智能化是钢铁企业转型升级的必由之路。2025年,我们启动了多个数字化转型项目,引进了XX台套工业机器人,应用于高风险、高强度的岗位,机器人应用率达到X%。通过建设智能工厂,我们的生产效率平均提升了XX%,运营成本降低了XX%。这些探索和实践,为我们打造未来的智慧钢厂奠定了坚实基础。
在安全生产方面,我们警钟长鸣,筑牢发展安全防线。安全是企业发展的生命线。2025年,我们始终把安全生产放在首位,全年投入安全生产专项资金XX万元,开展各类安全培训XX余场次,覆盖员工超过XX人次。通过持续强化安全责任体系和网格化管理,我们全年实现了重伤及以上事故为零的目标,工伤事故率同比下降了XX%,取得了连续XX天无安全事故的优异成绩。这些成绩的背后,是每一位员工对“安全第一”理念的坚守和对操作规程的一丝不苟。
在人才队伍建设方面,我们固本强基,为长远发展积蓄力量。人才是企业最宝贵的财富。2
